Determinantes del liderazgo en la provincia de Santa Elena

 El liderazgo en Santa Elena posee raíces en el curacazgo y el cacicazgo, formas primigenias de organización donde el poder se limitaba a esferas de influencia específicas o linajes familiares. Estas estructuras históricas sentaron las bases de un tejido social que hoy enfrenta desafíos como la gentrificación y el desarraigo cultural de los pueblos originarios. La investigación utiliza un enfoque mixto para identificar cómo estos determinantes culturales y la herencia del pasado configuran la identidad del líder actual. Se resalta que el liderazgo es un fenómeno antropocéntrico que busca el bienestar y la transformación del ser humano en su territorio.

Un punto crítico del estudio es la mención del liderazgo en oposición a sistemas de explotación laboral propios del modelo feudalista tradicional. Referentes como Tránsito Amaguaña surgen precisamente como respuesta a la opresión del latifundio, donde grupos marginados carecían de derechos fundamentales por su condición étnica. Este tipo de liderazgo rompe con la teoría clásica de los rasgos físicos para centrarse en la reivindicación social y el derecho a la tierra. Así, el liderazgo evoluciona desde estructuras de servidumbre hacia movimientos que transforman las circunstancias de los grupos oprimidos.

La metodología cuali-cuantitativa permitió encuestar a 399 ciudadanos de los tres cantones de la provincia para captar estas percepciones sobre el poder y la autoridad. Los resultados indican que el 70,9% de los habitantes vincula el liderazgo con el ámbito político, reflejando una organización comunitaria muy enraizada. No obstante, existe un reconocimiento emergente hacia las mujeres, con un 40,9% de apoyo, lo que sugiere una ruptura con los antiguos paradigmas sociales. La formación académica femenina está contribuyendo a la creación de un nuevo tejido social más equitativo.

Finalmente, el estudio concluye que las desigualdades económicas y la pobreza son el fermento donde se forja el liderazgo con carácter y responsabilidad. Aunque el 66,9% de los encuestados todavía considera importantes los rasgos físicos, la teoría moderna y los casos históricos demuestran que estos no son determinantes. El verdadero motor del cambio es el compromiso con la justicia social y la capacidad de influir positivamente en los demás. Se recomienda cultivar en las nuevas generaciones una conciencia de servicio para asegurar un relevo generacional efectivo

Referencia Bibliográfica: León-Valle B, Vélez García GM, Castro Loor DS, Núñez De La Cruz W. Determinantes del liderazgo en la provincia de Santa Elena. Revista Ciencias Pedagógicas e Innovación. 2020; VII(2): 94-102. Disponible en: http://dx.doi.org/10.26423/rcpi.v7i2.313