Esquema del proyecto de investigación
1. Descripción y diagnóstico situacional
1.1. Antecedentes históricos
1.2.
Hitos Históricos,
adelantos retrocesos en la administración pública
1.3.
Característica
poblacional del cantón, población económicamente activa
1.4.
Organización social
y estructura,
1.5. Diagnóstico
participativo El diagnóstico es una actividad fundamental para el proceso de planificación debido a que por medio de este, se presenta los procedimientos
y acciones para la proyección del escenario deseado. Indica y justifica el por
qué se tienen que tomar ciertas acciones. Para este fin, se contempla el acopio
de la información a través de la matriz FODA, el análisis y el establecimiento
de la situación global y específica, el procedimiento y la validación por parte
de la ciudadanía.
1.6.
Diagnóstico estratégico breve resumen del diagnóstico, los componentes deben ser condensados en
problemas, potencialidades, causas, generales y causas específicas.
2. Proceso metodológico de planificación
2.1.
Equipo estratégico
2.2.
Principios
metodológicos
2.3.
Seguimiento, evaluación
y control
2.4.
Alineación a los
instrumentos de planificación
2.4.1.
Articulación al Plan
Nacional de Desarrollo
2.4.2.
Articulación a la
Agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS 2030).
2.4.3. Marco Constitucional
2.4.3.1.
Constitución de la
república del Ecuador
2.4.3.2.
Código Orgánico de
Planificación y Finanzas Públicas
2.4.3.3. Ley Orgánica
Reformatoria al Código Orgánico de Organización territorial y autonomías descentralizadas,
2.4.3.4. Código Orgánico de
Organización Territorial, Autonomía y descentralización
3. Análisis situacional
3.1.
Análisis FODA de los
componentes
3.1.1.
Asentamientos Humanos
3.1.2.
Movilidad, energía y
conectividad
3.1.3.
Participación ciudadana
3.1.4.
Socio cultural
3.1.5.
Económico- productivo
3.2.
Visión
3.3.
Misión
3.4.
Objetivos estratégicos:
se formula la relación entre el problema y los objetivos específicos.
3.4.1.
Objetivo general
3.4.2.
Objetivo específico
3.5.
Indicadores. El
despliegue de indicadores por objetivos estratégicos
3.5.1.
Asentamientos Humanos
3.5.2.
Movilidad, energía y
conectividad
3.5.3.
Participación ciudadana
3.5.4.
Socio cultural
3.5.5.
Económico- productivo
3.6.
Producto:
3.6.1. Modelo de Gestión el
Territorio que contribuya al desarrollo sostenible
3.6.2.
Capacitación de equipo
de colaboradores
3.6.3.
Publicación de un libro
con ISBN
3.6.4.
Dos artículos
científicos en revistas indexadas
3.6.5.
Ponencias
3.7.
Presupuesto (Anexo
No.1)
3.8.
Cronograma de
actividades (Anexo No. 2)
Referencias
Altmann, J. (2009). Cohesión
Social y políticas sociales en Iberoamérica . Quito: Flacso.
Codas , S., Cabrera , A.,
Demelenne, D., Quintana, A., Ortiz , L., & Sosa , E. (2013: 26). Modelo
de Gestión articulada en el territorio. Chile: Secretaria Técnica de
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Lucca, E. (2016). La Gestión
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http://app.sni.gob.ec/sni-link/sni/PORTAL_SNI/data_sigad_plus/sigadplusdocumentofinal/0960001380001_DIAGNOSTICO%20PDOT%202015%20marzo_13-03-2015_20-29-41.pdf
